Cómo tener mentalidad empresarial

cómo tener mentalidad empresarial

La mentalidad es el motor que mueve a todo individuo. Lo que visualizas, la forma en la que te percibes y tus creencias definen tu realidad. Por eso quiero enseñarte a cómo tener mentalidad empresarial.

En este artículo voy a compartirte 3 claves para que puedas lograrlo, y si las pones en práctica te darás cuenta: es posible cambiar tu realidad desde tu mentalidad.

Y quiero aclararte que esto no tiene nada de mágico, sino que es muy lógico. Si tu mentalidad es de empleada, te limitarás a ver las opciones desde esa perspectiva.

Si tu mentalidad es de conformidad, podrías emprender pero te quedarás hasta cierto nivel.

Con la mentalidad empresarial sobrepasarás cualquier límite, te convertirás en una referente en tu mercado, te motivarás a cerrar ventas Premium al teléfono y vender programas y servicios Premium.

Te aseguro que si logras entender cómo tener mentalidad empresarial, tu vida va a cambiar. Así que sigue leyendo y descubre cómo lograrlo.

Antes de saber cómo tener mentalidad empresarial, vamos a definirla

Cuando hablo de mentalidad empresarial, me refiero a la forma en la que percibes la realidad, tomas tus decisiones, manifiestas tus actitudes.

Lo que sucede es que a medida que transita nuestra vida, y vamos teniendo experiencias, a medida que vamos adoptando creencias se forma la mentalidad.

Con una mentalidad empresarial, lo que necesitas es ver desde una perspectiva de ventajas competitivas, saber identificar las oportunidades y así tomar acción en cuanto sea posible.

Entonces, la mentalidad empresarial es un conjunto de actitudes que ayudan a desarrollar destrezas, que te permiten estar motivada y te hacen dedicarte a materializar tu visión y desarrollar las oportunidades de servicios y económicas que deseas.

¿Quién puede desarrollar una mentalidad empresarial?

Quiero que tengas la certeza y confianza de que tú puedes desarrollar una mentalidad empresarial.

Así que si hasta ahora el miedo, las dudas y creencias limitantes te han detenido, es momento de tomar la decisión y comenzar a practicar las claves que van a ayudarte.

Antes de conocer cómo tener una mentalidad empresarial, recuerda que:

  • Puedes ser todo lo que visualices sobre ti
  • Solo necesitas saber cómo hacerlo, y yo voy a ayudarte
  • Tienes un potencial ilimitado, reconócelo
  • Mantente firme en tus objetivos
  • Mantén la claridad y el enfoque
  • Reconoce el poder de la acción, ¡y actúa!

Dicho lo anterior, vamos con las claves para tener una mentalidad empresarial.

Clave #1: Trázate un objetivo claro y movilizador

La razón por la que muchas mujeres se quedan en un nivel se debe a que van con sus negocios dejándose llevar por opiniones, emociones y se desesperan si no obtienen resultados inmediatos.

Una mujer con objetivos es poderosa, es imparable, puede desarrollar el negocio más exitoso en su nicho de mercado.

Es lo que quiero que tú seas. Así que trázate un objetivo. Ten en cuenta que si un objetivo no te moviliza, entonces debes cambiarlo, pues tiene que llevarte a la acción.

¿Cómo tener mentalidad empresarial y crear un objetivo movilizador?

Para que tus objetivos te lleven a la acción, y sea poderosos, debes tener en cuenta lo siguiente:

  • Deben ser objetivos grandes, sin embargo, trázate objetivos que te vayan llevando de un paso a otro
  • Deben ser medibles, olvida la ambigüedad
  • Debes delimitar tiempo de cumplimiento, así podrás hacer seguimiento
  • Asegúrate que sean objetivos trascendentes, en coherencia con tu propósito de vida y negocio

Un ejemplo de un objetivo movilizador sería: “Hacer que las ventas de mi negocio se incrementan un 30% cada mes, mediante acciones específicas de marketing”.

Como puedes observar, ese objetivo cuenta con delimitación: “cada mes”. Apunta a un propósito específico “aumento de las ventas a un 30%”, es medible porque cada mes podrás evaluar si hay un aumento en las ventas.

Así que pon en práctica esta primera clave y estarás teniendo mentalidad empresarial.

Clave #2: Capacítate para ser mejor

Invertir en ti misma es una gran decisión. Es lo que hacen las empresarias que quieren cada vez más.

Si quieres incrementar tus ingresos y expandir tu negocio, atrayendo cada vez clientes de más valor, entonces necesitas capacitarte.

¿Cuáles son los aspectos en los que necesitas capacitación?

Como respuesta a cómo tener una mentalidad empresarial, ten en cuenta estos aspectos en los que debes capacitarte:

  • Para conocer técnicas sobre ventas
  • Saber cómo perfeccionar tu modelo de negocio
  • Desarrollar actitudes de emprendedora exitosa
  • Aprender a empaquetar servicios y programas Premium
  • Conocer más y mejor el mercado y tu público objetivo
  • Descubrir herramientas de marketing digital
  • Entre otras cosas

¿Cómo tener una mentalidad empresarial mediante la capacitación?

Te preguntarás cómo puedes comenzar a capacitarte. La respuesta está en cursos online, que te permitan abordar las áreas en las que puedes tener limitaciones.

Por eso pongo a tu disposición mis cursos, podrás incrementar tus conocimientos y convertirte en una persona con las herramientas para crecer a nivel empresarial.

Uno de los cursos más completos que te recomiendo es Experta Premium.

Clave #3: Apóyate con asesorías

Las emprendedoras más exitosas, cuentan con consultorías o asesorías, porque saben que solo así pueden mantenerse enfocadas, tener claridad y trabajar en convertir las debilidades en fortalezas.

Una buena coach te ayudará a ver oportunidades, te evitará errores costosos porque cuenta con el conocimiento que necesitas.

Así que debes apoyarte en una coach que te pueda aportar valor para mantener tu mentalidad empresarial.

Si quieres saber más sobre cómo tener mentalidad empresarial, puedes decidirte por mi sesión estratégica. Haz clic aquí, y comienza.

Conclusión

Ahora que ya conoces cómo tener una mentalidad empresarial, cuáles son las claves para desarrollarla, es hora de entrar a la acción.

Recuerda que todo depende de tu decisión, hoy puedes comenzar a cambiar la historia de tu vida.

Contáctame y agendemos una sesión estratégica.

 

 

 

 

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